Teste de jornada de trabalho de quatro dias por semana tem inscrições abertas

A organização sem fins lucrativos 4 Day Week e a empresa Reconnect Happiness at Work, especializada em desenvolvimento de felicidade corporativa, irão conduzir a segunda edição do experimento sobre o impacto da jornada de trabalho semanal de quatro dias no Brasil. O piloto ocorrerá entre janeiro e junho do próximo ano e tem como objetivo buscar uma nova abordagem para a organização do trabalho.

A Reconnect Happiness at Work oferecerá informações sobre o programa nos meses de agosto e setembro de 2024 para empresas interessadas em participar. O processo de inscrição é simples, basta preencher um formulário disponível no site da organização. Não há requisitos mínimos para participar. Após o encerramento das inscrições, as empresas selecionadas iniciarão sessões de treinamento e integração com equipes de suporte da ONG nos meses de outubro, novembro e dezembro.

Entre janeiro e junho de 2025, o modelo conhecido como 100-80-100 será implementado. Nesse modelo, os funcionários receberão 100% do salário, trabalhando 80% do tempo, porém mantendo 100% da produtividade. Dessa forma, busca-se conciliar a redução da jornada de trabalho com a manutenção da eficiência e da qualidade do trabalho realizado.

Os resultados finais da primeira edição do experimento, encerrada em junho, indicaram que 84,6% das lideranças recomendam a redução da jornada de trabalho semanal. Das 21 empresas que concluíram os testes, oito decidiram manter a semana de quatro dias, enquanto sete optaram por estender o experimento para fazer ajustes, especialmente em relação a feriados. Uma empresa expressou a intenção de expandir o experimento para implementar a jornada reduzida em novos times. Já as outras três companhias optaram por adotar permanentemente o modelo da semana de quatro dias, porém realizando algumas adaptações, como manter uma semana por mês com cinco dias de trabalho.

Entre os funcionários participantes, 97,5% gostaria que o modelo fosse adotado pelas empresas. Também não foi necessário o trabalho em horas extras para compensar o dia sem trabalho, a diminuição de horas por semana teve uma redução real, de 42,8 para 36,5 horas. 

Com essa iniciativa, busca-se proporcionar uma melhor qualidade de vida aos trabalhadores, favorecendo o equilíbrio entre vida profissional e pessoal. A percepção de que rotinas excessivamente pesadas podem impactar negativamente a saúde mental e a satisfação no trabalho tem impulsionado a busca por modelos alternativos de organização do trabalho, como a jornada de quatro dias por semana.

Esta segunda edição do experimento irá permitir que mais empresas brasileiras experimentem e avaliem essa nova abordagem, possibilitando uma reflexão sobre alternativas para promover a saúde e o bem-estar dos trabalhadores, bem como a eficiência no ambiente de trabalho.

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